Supervision

Supervision umfasst ein vielfältiges Methodenspektrum, dass zur Sicherung und Verbesserung der Qualität von Arbeit dient:

Hypothesenbildung, verschiedene Frageformen (Wunderfragen, zirkuläre Fragen etc.), Reframing, Skulpturarbeit, Organigrammarbeit, Arbeit mit Ritualen und Metaphern.

Ein Ziel von Supervision ist es, die persönlichen Besonderheiten einer Person mit den Erfordernissen der Organisation, eines Team in Einklang zu bringen.

Weitere Ziele bzw. Wirkungen von Supervision:

• Supervision ist u. A. eine Möglichkeit „Burnout“ vorzubeugen und
• Denk- und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern,
• Supervision „heilt“ schwierige Kommunikation.

Mit den beschriebenen Methoden werden die Verstrickungen von persönlichen, fall- oder arbeitsbezogenen Konflikten sichtbar und lösbar gemacht. Gemeinsam betrachten wir den Knoten (die verstrickte Situation) und finden Lösungen.